¿Sabes qué piensa tu jefe de tu desempeño? La falta de feedback puede empujar a los buenos profesionales a renunciar

En muchas empresas, los trabajadores cumplen sus funciones, alcanzan objetivos y asumen nuevas responsabilidades sin saber realmente cómo evalúan su desempeño sus superiores. Aunque pueda parecer una situación cotidiana, la falta de retroalimentación puede convertirse en un problema que termina afectando el compromiso laboral y la permanencia del talento.¿Tu jefe te ha dicho alguna vez qué estás haciendo bien? ¿Te ha explicado qué aspectos necesitas mejorar o cuáles son las expectativas que tiene sobre tu trabajo? Cuando estas conversaciones no existen, los colaboradores terminan construyendo sus propias conclusiones sobre cómo los percibe la organización. Y no siempre aciertan.La ausencia de feedback —o retroalimentación laboral— no solo genera incertidumbre. También puede provocar que los trabajadores pierdan claridad sobre sus prioridades, repitan errores que pudieron corregirse oportunamente y reduzcan su iniciativa para proponer nuevas ideas o asumir desafíos.Con el paso del tiempo, esta desconexión puede traducirse en desmotivación y, en los casos más críticos, en la renuncia de profesionales que la empresa considera valiosos.¿Por qué la falta de retroalimentación afecta el desempeño laboral?Uno de los principales problemas es que muchos trabajadores no saben si están cumpliendo con lo que sus jefes esperan de ellos. Pueden considerar que están haciendo un buen trabajo, mientras que sus superiores esperan resultados diferentes o cambios en determinadas conductas.Esta falta de comunicación genera una brecha entre las expectativas de la organización y el desempeño que desarrolla cada integrante del equipo.Gianfranco Terzi, Regional Executive Associate de Trust Consulting, advierte que los profesionales que desconocen cómo son percibidos por sus superiores difícilmente pueden proyectar una trayectoria dentro de la compañía.Cuando un trabajador no encuentra espacios para conocer sus fortalezas, corregir sus debilidades o conversar sobre sus posibilidades de crecimiento, puede comenzar a buscar oportunidades en otras organizaciones. El problema es que, muchas veces, la empresa recién identifica su descontento cuando comunica su decisión de marcharse.Tres señales de que tu empresa no está dando un buen feedbackLa retroalimentación no consiste únicamente en señalar errores o felicitar a un trabajador cuando alcanza una meta.